ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ TSELUIKO

После старта курса, Ксения первым делом занялась поиском мастеров и заказом тканей. Швею и по совместительству конструктора одежды она нашла в Instagram*. Вместе они за 4 месяца разработали 6 моделей купальников и 1 модель летнего костюма.

Но просто создать красивые вещи — мало. Нужно, чтобы потенциальные покупатели заметили их в соцсетях. Поэтому Ксения организовала для свой коллекции атмосферную съёмку с моделями на вилле-фотостудии на Бали.

Чтобы соцсети бренда не провисали и грамотно развивались, нужно было делегировать их опытному специалисту. По рекомендации наставников из MATÜ ACADEMY Ксения пригласила в команду SMM-менеджера, которая подхватила Instagram*, VK и Telegram.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сейчас TSELUIKO развивается и растёт. При первоначальном вложении в бренд 2 млн руб., он уже принес своей основательнице 1 млн руб.

Ксения уверена, что курс дал ей необходимые знания и толчок к исполнению мечты. Кроме четкой стратегии развития, в Академии она получила полезные контакты поставщиков и подрядчиков. Кроме этого, она собрала команду и отсняла первую коллекцию.

Останавливаться на достигнутом Ксения не собирается — команда TSELUIKO решила расширить свой ассортимент джинсами. Первую партию уже отшили в Турции, и скоро новые модели появятся в аккаунте бренда в Instagram* и на Wildberries.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ LIL KO

Первыми моделями LIL KO стали рубашки с рукавами-трансформерами и шопперы, но на них почти не было спроса. Лилия не понимала, с чем это связано, но эксперты Академии помогли ей взглянуть на бренд со стороны и обновить концепцию.

Важным этапом была разработка продающего визуала. Во время прохождения курса Лилия провела две съёмки, одна из которых пошла в каталог бренда.

Команды у Лилии нет, поэтому ей было особенно важно, чтобы обучение дало чёткое понимание, куда двигаться, и научило зарабатывать на бренде. Сейчас она продвигает LIL KO в Instagram* и Telegram, закупает рекламу у блогеров и продумывает акции.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня LIL KO представлен в мультибрендовом магазине в Петербурге и приносит Лилии ежемесячный доход 40+ тыс руб. Также у бренда появился собственный сайт.

Лилия считает, что именно обучение в MATÜ ACADEMY помогло ей привести свой бренд в порядок и начать зарабатывать на нём. Также она отметила, что профессиональное комьюнити Академии помогло ей поверить в себя и научило мыслить как предприниматель.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ THE U

При выборе ниши Карина ориентировалась на то, чего ей не хватало в Дубае — необычной, стильной, качественной женской одежды среднего прайса.

Первую коллекцию девушка решила шить на производстве в Турции, там же она нашла конструктора. Но не обошлось без трудностей — турецкие мастера сперва пытались настоять на своих технологиях и лекалах, так как считали, что они лучше. Отстоять своё мнение Карине помогла свекровь, которая в прошлом много занималась шитьём. С выбором тканей на помощь пришла байер и эксперт из MATÜ ACADEMY. Она посоветовала лучшие материалы и рассказала о тонкостях общения с поставщиками.

Карина серьёзно подошла к первой съёмке и решила не экономить: лучшие модели, фотографы и стилисты, несколько локаций и сотни единиц контента на несколько месяцев вперед. Карина планирует самостоятельно развивать Instagram* The U, так как хочет сделать его уникальным и запоминающимся. Разработать логотип и шрифты бренда ей помог дизайнер, а продвижением аккаунта занимается таргетолог.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Несмотря на то, что бренд только-только запускается, он уже принёс Карине первых клиентов. Одной девушке очень хотелось быть на важном мероприятии в платье The U, но партия в это время ещё была в пути. Тогда Карина продала ей образец этой модели.

После прохождения курса MATÜ ACADEMY Карина отметила, что стала увереннее и сильнее — теперь она готова идти вперед, работать над своим брендом и вкладываться в него по максимуму. «Дальше — только больше и лучше», — говорит выпускница Академии.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ ЧЕРНИКЪ

Началось всё с того, что Светлана купила ткань, а её дочь нарисовала эскизы. Их первыми моделями стали винтажные рубашки и брючные костюмы из натуральных тканей в разных расцветках. Бренд довольно быстро нашёл своих покупателей в Instagram*. Но из-за проблем с визуалом и настройкой рекламы со временем аккаунт перестал развиваться, а продажи практически прекратились.

На курсе Светлана научилась рассчитывать бюджет, систематизировать финансы, планировать и организовывать качественные фотосъёмки. Кроме этого, с полученным опытом и знаниями Светлана решилась на офлайн-продажи — бренд принял участие в дизайнерском фестивале Open space market в Казани. Выпускница Академии отметила, что ей стало проще общаться с покупателями и продвигать свой бренд. Также Черникъ принял участие в показе в Казани и получил приглашение на участие в показе в Нижнем Новгороде.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

У бренда большие планы. Светлана уже заканчивает пошив летней коллекции, в августе 2023 года начнёт разработку брючных костюмов для осенней коллекции, а ближе к зиме планирует выпустить пальто.

После проделанной на курсе работы над ошибками Черникъ растёт и набирает обороты. Команда обновила рекламную кампанию, увеличила количество подписчиков и вышла на стабильные продажи в Instagram*, VK и Telegram. Также Светлана взяла в штат новых специалистов — фотографа и SMM-менеджера.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MAGUE BRAND

За время прохождения курса Маргарита с 0 построила полноценный fashion-бизнес и подготовила бренд к продажам.

Первая коллекция состояла из трёх моделей: платья, тренча и жаккардового свитера. По словам Маргариты, разработка и производство оказались для неё самыми затратными этапами. Девушка заказала ткань из Испании, потому что только там нашла то, что ей было нужно. Она решила, что её изделия должны быть идеальными во всём — от качества ткани и фурнитуры до самого маленького шва.

После пошива первой партии Маргарита занялась продвижением бренда в онлайне: оформила аккаунты в соцсетях, провела съёмку, подключила онлайн-кассу и сайт.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня MAGUE BRAND не перестаёт развиваться. Он представлен в мультибрендовом шоуруме в Москве. Кроме этого, команда расширила ассортимент и занялась индивидуальным пошивом дизайнерских изделий для клиентов. Также Маргарита планирует открыть собственный офлайн-магазин.

В сентябре 2023 года оборот бренда составил 350 тыс руб., а чистая прибыль — 150 тыс руб.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MODERNAME

Во время обучения Мария освоила теоретическую базу, продумала работу над запуском бренда, старалась ничего не упустить. По словам девушки, до курса она не представляла, как работает fashion-бизнес.

Новые знание помогли выпускнице доработать концепцию бренда, найти производство, конструктора, разработать лекала, отшить первую партию и провести фотосессию. После такой кропотливой работы продажи не заставили себя ждать. Тогда Мария занялась продвижением бренда: запустила рекламные кампании и начала сотрудничество с инфлюенсерами.



ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня MODERNAME — уже не просто одежда. Мария открыла в Питере свой мультибрендовый шоурум MODERNAME STORE, в котором представлены модные бренды со всей России.

Началось всё с того, что у Марии появилась возможность открыть небольшой шоурум — красивое помещение на 22 м². На тот момент ассортимент MODERNAME был небольшим — одного его было мало для целого магазина. Поэтому девушка решила пригласить другие бренды, чтобы вместе разделить пространство. Она написала в чат выпускников MATÜ ACADEMY, и в числе первых ей откликнулась Ольга Максимова — наша выпускница и создательница бренда Base of you. Вскоре брендов, желающих объединиться в одном пространстве, стало слишком много. Мария понимала, что что теперь нужно помещение большего размера. Тогда у неё появилась идея создать нечто более масштабное, чем шоурум. Так, 1 июля 2023 года в Торговом Доме «Пассаж» на Невском Проспекте она открыла новое большое пространство MODERNAME STORE на 400 м². В нём представлены изделия порядка 50 российских производителей — это одно из немногих пространств в Питере, которое собрало в таком масштабе самые разные бренды одежды: Base of you, Yana Besfamilnaya, 404 NOT FOUND, Capparel21, ISS JU, XSAI и многие другие. Также там выставляется бренд RAG&GUS — его создала ещё одна ученица MATÜ ACADEMY Алла Чуксина. Сейчас Мария ведёт переговоры с другими брендами, которые хотят присоединиться к пространству.

Не зря говорят, что кризис — это время возможностей. До ухода иностранных брендов большинство людей даже не знало, что в России много качественных и стильных брендов — они просто не могли вырваться из тени зарубежных гигантов. Теперь же, когда бутики Dior, Louis Vuitton и других брендов заняли российские игроки fashion-рынка, наступила новая эра, дающая отечественным брендам занять нишу и найти свою аудиторию. По словам Марии, ей очень хотелось собрать в одном месте качественные и интересные бренды российских дизайнеров и популяризировать их, чтобы покупатели обратили на них внимание.

Сейчас у Марии уже есть команда в виде SMM-специалистов, продавцов-консультантов, также она в поисках управляющего магазина. Но начинала свой бизнес девушка самостоятельно. Не свернуть с пути ей помогла поддержка близких и знания, полученные во время обучения в MATÜ ACADEMY. Мария отметила, что когда она пришла к нам на обучение, она работала совсем в другой сфере и ничего не понимала в fashion-бизнесе. Несмотря на то, что сейчас производство собственного бренда Марии приостановлено, она планирует возобновить работу над ним, как только окончательно автоматизирует работу магазина, и у неё появится время на создание новой коллекцией MODERNAME.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ LEVAL

Работать над запуском бренда Юлия начала в процессе обучения — она старалась выстроить процессы параллельно изучению новых модулей. По словам Юли, она жалеет, что первую коллекцию разрабатывала сама, без дизайнера, ведь она раньше никогда не занималась эскизами. Также она считает, что не стоило работать с производством без договора — ведь в итоге она получила первую партию, объемы которой оказались значительно больше того, что было нужно ей. Впоследствии девушка проработала все эти ошибки и наладила производство.

В первую коллекцию Юлии вошли несколько изделий: платья в романтическом стиле, трикотажные casual-костюмы, рубашки в классическом стиле и корсетный топ с баской. Она решила, что будет продавать и продвигать бренд в Instagram*. После старта первой коллекции девушка сразу же занялась новой, нашла дизайнера и конструкторское бюро.

По словам выпускницы Академии, ей очень понравилось наше обучение. Она разобралась со всеми основами fashion-бизнеса — от выбора тканей до построения долгосрочной стратегии развития бренда. Она также отметила, что без грамотной помощи кураторов и экспертов процесс запуска мог надолго затянуться.



ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Юлия провела ребрендинг. Спустя год работы продажи бренда выросли и теперь составляют 100-150 тыс руб. в месяц. Всю прибыль Юлия пока что отправляет в оборот.

Ассортимент бренда постоянно расширяется. Коллекции LEVAL представлены в мультибрендовых магазинах крупных городов России, а в перспективе Юлия хочет открыть свой шоурум.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ МЕХАМАНИЯ

В процессе обучения в Академии Евгения разобралась, в чём специфика онлайн- и офлайн-продаж, а также узнала, как работать на Wildberries и в соцсетях. Кроме этого, девушка смогла построить стратегию развития бренда: поняла, как расти, как грамотно продвигать бренд и как расширить сеть магазинов по всей стране.


Чтобы обновление бренда прошло успешно, Евгения собрала новую команду: модельера, конструктора одежды, продакт-менеджера, контент-менеджера. Они вместе занялись разработкой новой коллекции.

На Wildberries новые изделия довольно быстро стали популярными у покупателей. Для продвижения в Instagram* Евгения сотрудничала со стилистами и блогерами. Так, в период 1-26 мая 2022 года выручка бренда на Wildberries составила 600 тыс руб., (раньше было 280 тыс руб.). В собственной рознице и сети магазинов продажи были на 2,5 млн руб. в месяц. За июль 2022 года чистая прибыль составила 2, 3 млн рублей


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

За год, к осени 2023 года, аудитория бренда в соцсетях значительно выросла. Развитие маркетплейсов также не стоит на месте — Евгения вывела новую линейку бренда на Wildberries, а также вышла на OZON.

Также произошли изменения в контенте — Евгения и её команда полностью поменяли визуал, оптимизировали и удешевили его производство, много работают с reels.

Выпускница Академии планирует увеличивать присутствие бренда на маркетплейсах, продолжать активно продвигать его в соцсетях, а также развивать клиентскую базу.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ PROSTRANSTVO

По словам Екатерины, для неё сложнее всего было найти производство, которое удовлетворяло бы по качеству, срокам, объёмам и цене. Ниша женской одежды требует больших расходов и работы, это следовало учитывать. Также было много нюансов, связанный с пошивом одежды для Wildberries ─ сначала девушка выбрала не самые подходящие ткани, поэтому эти модели продавались плохо и не окупали затраты.

В психологическом плане Екатерине сложно дался переход с индивидуального пошива на большие партии ─ это был большой шаг вперёд, но вместе с тем и большой риск. Работа в этом направлении началась с расчета финансовой модели.

По словам выпускницы, курс помог ей изменить видение того, как можно вести бизнес. Обучение дало толчок к тому, чтобы выйти на уровень мелкого и среднего опта. Но самое главное ─ это полная смена окружения и постоянное пребывание в среде целеустремленных единомышленников. С некоторыми однокурсницами Екатерина продолжает общаться до сих, теперь они не просто коллеги, а подруги.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В 2023 году бренд расширил свой ассортимент — в продаже появились новые платья и костюмы. В октябре года продажи составили 2 млн руб. PROSTRANSTVO приносит Екатерине прибыль 200-400 тыс руб. в месяц, а в высокий сезон — ещё больше. Останавливаться на достигнутам выпускница Академии не собирается — она планирует продолжать расширять ассортимент и развивать свой бизнес.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД ALEKSEEVA FASHION

Елена сама разработала лекала первых моделей и сделала образцы. Она решила, что будет шить из трикотажного материала джерси, который комфортный в носке и хорошо защищает от холода. Правда, купить эту ткань оказалось непросто — её быстро разбирали. Так как Елена нашла производство в своём родном городе, ей удалось тщательно отслеживать пошив первой коллекции, состоящей из женских костюмов.

Девушка решила, что будет продавать и на Wildberries, и в соцсетях. Первыми заказчиками стали постоянные клиенты из ателье, но уже вскоре её брендом заинтересовались новые покупатели. Регулярный приток новых подписчиков в соцсетях помог Елене удостовериться, что она движется в правильном направлении. В конце августа 2022 года она отгрузила первую партию изделий в количестве 60 штук на маркетплейс и в первые полгода после старта бренда продала на 811 тыс руб.

По словам Елены, обучение в MATÜ ACADEMY помогло ей избежать ошибок на разных этапах запуска и дало чёткую схему дальнейшего развития и масштабирования бизнеса.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В октябре 2023 года оборот бренда составил ~ 400 тыс руб. в месяц, а прибыль — в пределах 100-150 тыс. ALEKSEEVA FASHION продаётся в VK и на Wildberries, регулярно сотрудничает с блогерами. В ассортименте бренда уже появились новые модели, а Елена планирует дальнейшее расширение бизнеса.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ D`LIZ

Изучив лекции и пообщавшись с экспертами, Елизавета решила, что в первую очередь будет шить юбки, которые можно сочетать с любым верхом и всегда получать стильный женственный образ. Она заказала ткань, нашла производство, утвердила образец и отшила первую партию из 30 штук. Продавать девушка решила на Wildberries.

У Лизы нет команды — она сама занимается поставками, анализом, работает над раскруткой карточек и рекламой. Сначала ей было непросто самой разобраться в продажах на Wildberries, но уже через 1,5-2 месяца после старта пошли стабильные продажи от 50 тыс руб. в месяц. С того времени выручка бренда растёт.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Елизавета очень благодарна MATÜ ACADEMY за опыт и знания, которые помогли пройти ей через все этапы производства взвешенно и чётко, одним словом — по-предпринимательски. Кроме этого, на курсе она обзавелась полезными контактами и нашла единомышленников, которые прошли такой же путь. Вместе не так страшно делать первые шаги, отметила выпускница.

Сегодня D`Liz продолжает развиваться и теперь представлен еще и на Авито, а Елизавета открыла свой швейный цех и иногда шьёт на заказ для других брендов.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ DANAYA

В первую очередь Татьяне по новой пришлось разобраться в тонкостях изготовления одежды: как обсчитывать изделие, сколько нужно ткани, как формируется себестоимость. С помощью базы полезных контактов, которую получает каждый ученик Академии, девушка нашла производство, новых поставщиков ткани и фурнитуры, а также наняла конструктора и швею-технолога. С их помощью ей удалось значительно повысить качество одежды.

В окружении экспертов, кураторов и единомышленников Татьяна пересмотрела план дальнейшего развития DANAYA — теперь она понимала, что нужно делать, чтобы достичь результата. Девушка оформила страницу бренда в Instagram*, провела несколько профессиональных съемок и разработала план на 1,5 месяца по выходу на Wildberries и продвижению в соцсетях.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Татьяна вложила в бренд DANAYA около 150 тыс руб. за время курса и окупила 80% затрат с помощью офлайн-продаж. Кроме этого, выпускница Академии вышла на Wildberries и отшила первую партию изделий для маркетплейса.

Сейчас Татьяна — управляющая на небольшом швейном предприятии, где шьет для других брендов.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ LULII

До курса у Ольги была была идея и эскизы первых изделия — платья и костюма. Она пыталась связаться с несколькими производствами, но за работу никто не брался. Тогда она решилась на обучение, чтобы пройти все этапы снова — с новыми знаниями и поддержкой экспертов.

С помощью контактов, полученных на курсе, девушка нашла производство, где изготовила первую партию платьев и костюмов. Она также зарегистрировала ИП, завела аккаунт бренда в Instagram*, провела несколько съёмок и запустила рекламу в соцсетях.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Недавно Ольга решила перезапустить свой бизнес и начать всё сначала. Сейчас выпускница Академии выбрала путь развития бренда через Wildberries, где продаёт на 70 тыс руб. в месяц.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ IGNATOVA

Задолго до курса, в 2017 году Анна уже пробовала себя в fashion-бизнесе. Она купила швейную машинку, прошла несколько курсов по шитью и начала изготавливать бельё и женские пижамы. Но эта ниша не приносила девушке дохода — нужны были более массовые продажи и пошив. Тогда Анна наняла опытную помощницу, и вместе с ней они начали делать платья. Тогда девушка поняла, эта ниша точно ей подходит.

На запуск бренда Анна потратила около 50-60 тыс руб.:

• Швейная машинка ~ 5 тыс руб.;
• Домашний оверлок ~10 тыс руб.;
• Продвижение в Instagram* ~ 2-4 тыс руб. в месяц;
• Зарплата помощнице ~ 12 тыс руб. в месяц;
• Аренда помещение 9 м2 ~ 12 тыс руб. в месяц;
• Ткани ~ 10-15 тыс руб.

Не обошлось и без сложностей: Анне было тяжело найти клиентов и сделать грамотную рекламу. Кроме этого, на старте девушка поставила невысокую цену: она продавала вещи почти по себестоимости с очень маленькой накруткой. Но в процессе обучения с помощью подробных лекций и дополнительных материалов она разобралась, из чего складывается цена, как уменьшить себестоимость пошива, чтобы продавать по комфортным ценам. Кроме практических знаний, в Академии Анна получила поддержку и помощь профессионалов — а это особенно важно для тех, кто только начинает свой путь в fashion-бизнесе.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Бренд ANNA IGNATOVA представлен в Instagram* и продолжает развиваться. Летом 2023 года он принёс Анне продажи на 500-800 тыс руб. ежемесячно — это уже значительно больше, чем было на старте. Теперь девушка планирует расширить ассортимент и добавить к платьям тёплую осенне-зимнюю коллекцию — рубашки, свитшоты, брюки карго и платья-сарафаны, которые можно носить с лонгсливами. Также Анна уже планирует коллекцию верхней одежды в стилистике бренда.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ REMARQUE

На этапе запуска бренда Маргарите не пришлось тратиться на оборудование — машинка и оверлок уже были у сестры. Оставалось только докупить ткани и найти надёжного конструктора.

Так как производство бренда уже было налажено, на курсе Маргарита хотела разобраться, как распределять финансы и считать себестоимость изделий. В этом ей помог блок, посвящённый построению финансовой модели, и советы экспертов Академии. Кроме этого, постоянное общение с единомышленниками помогло девушке понять, что трудности и ошибки — это нормально. Главное не опускать руки, не сходить с намеченного пути, а смело преодолевать все препятствия.

После курса Маргарита серьезно занялась продвижением бренда. Теперь в команде кроме швей работают таргетолог, менеджер по продажам, рекрутёр и штатный фотограф.



ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Instagram* REMARQUE быстро растет. Бренд продвигается с помощью таргета и рекламы у блогеров. Он уже представлен на нескольких белорусских и российских площадках, а вскоре может появиться и на европейских, потому что приходит много заказов из Америки и Европы.

Если год назад бренд стартовал с оборота в 50 тыс руб., то сейчас он составляет 600-700 тыс рублей. С каждым месяцем выручка растёт. Осенью 2023 года Маргарита планирует выйти на 1 млн руб.

Год назад бренд шил одежду под заказ, но сейчас Маргарита и её сестра сделали постоянную и лимитированную линейки. Девушки регулярно добавляют новые коллекции и в ближайшее время планируют расширить ассортиментную матрицу домашней и спортивной одеждой.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ GEHOCO

Во время обучения Юлия с 0 продумала концепцию будущего бренда gehoco, проанализировала ЦА и придумала идею первой коллекции. Все этапы развития бренда она проходила вместе с мужем Тимуром. Юлия взяла на себя все организационные вопросы (продвижение и рекламу, комьюнити-менеджмент, фотосессии) и продажи, а Тимур занялся производством изделий — от идеи до готовой сумки.

На курсе выпускнице Академии особенно пригодилось общение с экспертами. С их помощью Юлия поняла, что можно зарабатывать, занимаясь тем, что действительно нравится, а не терпеть работу в найме. Обучение открыло ей дверь в новый мир, где мечта детства реализовалась. Кроме новых знаний, девушка обзавелась единомышленниками. А комьюнити MATÜ ACADEMY — это мощная поддержка для каждого выпускника.

ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Кейс Юлии — наглядный пример того, что всегда можно найти свою команду рядом. Например, создать бренд вместе с подругой, партнёром или родственниками.

Сегодня Юлия и Тимур расширили свой бизнес — они уже не просто бренд gehoco, а мини-производство. Теперь они отшивают не только для своего, но и для для других брендов, а также берут частные заказы — у них можно заказать готовую сумку или сшить по индивидуальному эскизу.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ NO WHITE

Ещё до старта курса Татьяна начала готовиться к запуску бренда и продумала, какие модели можно сделать в первую очередь. К началу обучения она уже разработала ассортиментную матрицу и нашла фабрику. Наибольшая часть трат ушла на производство и материалы. На первую партию, состоящую из 450 костюмов (рубашка+шорты) в двух размерах и трёх цветах, ушло 360 тыс руб.

По словам Татьяны, тяжелее всего ей далась работа с подготовкой технических заданий для производства — сначала она просто показала фотографии фасонов изделий, и, конечно, этого было мало. Обучение помогло ей разобраться, как составлять ТЗ, чтобы в итоге получить идеальную модель.

Из-за сложностей с рекламой в Instagram* девушка решила развивать свой бренд на Wildberries. В течение месяца после запуска Татьяна заработала больше миллиона рублей — товары регулярно раскупали, а карточки товаров были в топе маркетплейса.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня бренд NO WHITE продолжает развиваться. Татьяна добавила в ассортимент верхнюю женскую одежду, к весне 2023 отгрузила мужские бомберы, провела новую фотосессию для всех изделий, обновила контент в карточках и побила свой рекорд по продажам — 2,2 млн руб. в месяц.

Татьяна уверена, что такой успех ей принесли грамотное продвижение бренда, тщательное планирование, анализ и слаженная работа команды.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MATRYOSHKA

Марина описывает процесс запуска как «волну эйфории», на которой построила полноценный бизнес. Все этапы создания бренда она прошла, опираясь на курс, потому что до него ничего не знала о fashion-бизнесе.

Особенно ей помогли уроки и эфиры по производству изделий, которые вела технолог и преподаватель Академии. На занятиях Марина разобралась, как выбирать ткани, строить лекала, сотрудничать с фабрикой.

После того, как девушка определилась с нишей, она разработала логотип и название бренда, отшила первую коллекцию и даже открыла свой шоурум в ТЦ премиум-сегмента. В Instagram* аккаунт бренда достаточно быстро взлетел С 0 до 4 тыс подписчиков. Так, с новыми знаниями и правильной стратегией наша выпускница вскоре вышла на продажи на 3 млн тенге (400 тыс руб.) в месяц.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Марина и её бренд не останавливаются на достигнутом. В декабре 2022 года они сделали продажи на 1 млн рублей. Ассортимент Matryoshka расширился — добавились новые фасоны платьев в разных оттенках, шорты и рубашки, юбки, брюки, пиджаки, пижамные костюмы, льняные изделия. Кроме этого, теперь в продаже есть мужская домашняя коллекция в японском стиле.

Марина работает не одна. В её команде есть визуализатор, SMM-менеджер, таргетолог, разработчик сайта и консультанты.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ OMG

Бренд OMG_KNITWEAR существует уже больше 5 лет. Первые шаги Юлии были небольшими и аккуратными — она начала с производства пары изделий в месяц, потому что не понимала, какие цвета и модели будут востребованы.

На курс Юлия пришла уже с изделиями и с архаичной системой подсчета расходов, стоимости калькуляции товаров. Изучив лекции по дизайну, она начала применять новые знания на практике. Так, на мастермайнде Академии Юлия и Татьяна познакомились с дизайнером, которая помогла девушкам отрисовать мудборд по тканям, дала рекомендации по визуалу и взялась за работу с новой коллекцией OMG_KNITWEAR. Также девушки начали сотрудничать со швеями-надомницами, нашли новое производство и конструктора.

Чтобы продвижение в Instagram* было максимально плодотворным, напарницы провели аудит аккаунта и наняли SMM-менеджера. Также бренд также сотрудничество с блогерами из Москвы и Нижнего Новгорода. А для правильной работы бухгалтерии коллеги обратились за консультацией к специалисту по финансам.

ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

К моменту, когда ещё даже не закончилось обучение, девушки сделали план продаж на 330 тыс руб. Они тут же поставили для себя новые цели: запустить новые сезонные коллекции и стимулировать рост оборота до 500 тыс руб. в ближайшие месяцы и миллион — в течение полугода.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ EVA THE FIRST WOMAN

Главными запросами Ольги были увеличение прибыли и развитие онлайн-продаж бренда. Уже во время обучения она создала аккаунт своего магазина в Instagram*, наняла маркетолога, SMM-специалиста и таргетолога.

Благодаря тщательному анализу и помощи экспертов курса, девушка изучила и определила целевую аудиторию Eva the First woman — это самодостаточные, независимые, образованные женщины 45+, занимающиеся развитием своей карьерой.

Несмотря на небольшой бюджет, Ольга провела профессиональную съёмку коллекции и запустила рекламу. В августе 2020 года она вышла на Wildberries.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

После обучения выручка магазина Ольги составила 2 млн руб., а продажи нового бренда были выше 500 тыс руб. в месяц. В дальнейшем выпускница Академии хочет делегировать все процессы специалистам, а самой заниматься стратегией развития бизнеса.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ INSPOKIDS

В первую очередь Ирине надо было определиться с нишей бренда. Она выбирала между двумя направлениями: женская и детская одежда. Во время курса она вдохновилась историями экспертов и других учениц и стала думать, как и кому её бренд может принести пользу? И тут она поняла, что рядом с ней всегда дети — она знает, какого качества хочет одежду для них и каких позиций не хватает на рынке.

Чтобы запуск прошел успешно, Ирина досконально изучила материалы курса и посетила все встречи Академии. Девушка вспоминает, что именно опыт и поддержка экспертов, выступавших на живых мероприятиях, помог ей действовать смелее и решительнее.

Далее начался производственный процесс. Ирина закупила качественные ткани, разработала лекала и нашла производство. Вскоре первая коллекция была готова. Контентом для Instagram* девушка занялась самостоятельно, ведь у неё уже был опыт организации съёмки. Моделями на фотосессии стали дети самой Иры. Девушка также позаботилась о рекламе — начала работать с блогерами.

Всего на старте Ирина вложила 250 тыс руб. Большая часть ушла на пошив и ткани (150 тыс руб.). Остальное — на упаковку, этикетки, брендированные пакеты, сертификацию. Сейчас выпускница понимает, что не обошлось без лишних расходов. Например, чаще всего на производствах есть свои дизайнеры и технологи — работать с ними намного дешевле, чем обращаться к тем мастерам, которые работают на стороне.

До курса Ирина боялась, что с запуском она будет много заниматься бизнесом и меньше внимания уделять своим детям. Поэтому она стала амбассадором своего же бренда — начала снимать сначала своих детей, потом уже сама стала появляться на кадрах.



ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Бренду INSPOKIDS уже больше года. Он активно растёт и развивается не только в соцсетях, но теперь и на Wildberries. На маркетплейсе Ирина продает в среднем по 150 моделей ежемесячно — это приносит ей больше 250 тыс руб. Останавливаться на достигнутом Ирина не собирается. Сейчас она работает над расширением ассортимента бренда и готова идти к большему результату.

Ирина уверена, что без MATÜ ACADEMY она не добилась бы таких успехов, ведь до обучения она была специалистом совершенно в другой области. Все базовые знания, что были на курсе, оказались очень полезны Ирине, а материалами и таблицами девушка до сих пор пользуется.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MUSLINCLOUDS

До интенсива основными способами продвижения бренда были продажи через маркетплейсы, поиск по хэштегам, Яндекс.Реклама, а также внутренняя реклама на маркетплейсах. Результат был с переменным успехом, но всегда меньше, чем хотелось бы Юлиане.

В MATÜ ACADEMY девушка протестировала такие гипотезы:

• реклама у блогеров в Instagram* и Telegram;
• организация и проведение офлайн-мероприятий для клиентов.

Особенно эффективной оказалась гипотеза по проведению офлайн-мероприятия. Однако, не обошлось и без сложностей. Во время закупки рекламы у блогеров Юлиана поняла, что у многих из них искусственная аудитория, набранная нечестным способом — она не приносила обещанный трафик. Теперь, прежде чем предлагать сотрудничество, Юлиана тщательно изучает аудиторию блогеров.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

На интенсиве Юлиана получила полезные контакты и стала мыслить шире. Особенно полезным для неё было общение с экспертами в мини-группах. Девушка получила новые знания, с помощью которых смогла скорректировать стратегию развития бренда и исправить ошибки, которые когда-то спровоцировали спад выручки.

Сейчас Юлиана работает вместе с небольшой командой. В 2023 им удалось расширить ассортимент трикотажной линейкой и выйти на Lamoda. В один из месяцов последнего квартала общий оборот бренда составил 2,6 млн руб.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MAZERI

Начало работы с брендом преподнесло Елене главный бизнес-урок: всегда составляйте договор с подрядчиками. Когда она определилась с концепцией и позиционированием бренда, разработала лекала и закупила ткани, девушка занялась поиском фабрик. Ей понравилось одно из производств, там ей пообещали выполнить всё качественно и в срок. В суете и разговорах Елена забыла про договор, и фабрика его просто не подписала. В итоге девушка с трудом смогла забрать готовые изделия. Разобравшись с этой ситуацией, Елена получила 4 модели в 3 цветах и в 2 размерах.

На курсе Елена научилась работать с целевой аудиторией. До этого она не знала, кому продавать изделия. У неё уже был аккаунт с 4 тыс подписчиков, но девушка не ориентировалась на их потребности. С новыми знаниями она смогла построить грамотную стратегию развития и продвижения.

Для начинающего бренда главное — первые продажи. После запуска Лена представила MAZERI на выставке, где за один день продала на 20+ тыс руб., а 1.5 месяца полностью окупила вложения. Это придало Лене уверенности в себе и дало импульс к разработке новой коллекции.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сейчас основная площадка MAZERI — Wildberries. Елена расширила ассортимент, размерную сетку и цветовую палитру бренда. В декабре 2022 года бизнес принес выпускнице первый миллион рублей.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MIRKOTT

По словам Ксении, миссия её бренда в том, чтобы каждая девушка чувствовала комфорт, свободу и при этом выглядела стильно.

За время обучения Ксения провела тотальную работу над ошибками на всех этапах развития бренда. В первую очередь она наладила работу с производством и добавила в ассортимент новые модели. У бренда даже появились такие позиции, которые производят wow-эффект и продаются без рекламы — блогеры-миллионники и селебрити сами предлагают сотрудничество и покупают эти вещи.

Когда пошли большие заказы, Ксения наняла себе в команду ассистента и SMM-менеджера. Так у основательницы Murkott появилось больше времени на работу над новыми коллекциями.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

По словам Ксении, курс помог ей достичь поставленной цели. Уже в первый месяц после обучения выручка Murkott составила миллион рублей. Сейчас она ещё больше. Основные продажи ведутся через Instagram*, но бренд также вышел и на Wildberries.


Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ FULL GRACE

Главное, что сделала Светлана во время обучения — систематизировала свои знания и наметила пути развития бренда. В первую очередь, она рассчитала точную себестоимость изделий и скорректировала цены. По словам Светы, особенно полезным для неё было общение с экспертами Академии — она даже брала у них личные консультации. Все эти действия привели к увеличению оборота на Wildberries. Кроме этого, спустя несколько месяцев после выпуска Светлана запустила детский бренд FULL GRACE Kids.

Так как главной целью ученицы было масштабирование бренда, она запустила продажи в Instagram*. Чтобы сделать это максимально успешно, она наняла SMM-команду, провела фотосессию своей коллекции и закупила рекламу у блогеров.

Таким образом, если до курса в сентябре 2020 года оборот бренда составлял 7.5 тыс руб., то к концу обучения в декабре 2020 года он был уже 190 тыс руб.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

К октябрю 2023 году бренд FULL GRACE вырос ещё больше — все цели, которые команда поставила на летний период, выполнены. Светлана продолжает развивать свой бренд и теперь работает как контрактное производство.

Сейчас продажи бренда на Wildberries составляют в среднем 3,5-3,8 млн руб. за последние 3 месяца с чистой прибылью (после уплаты всех налогов, зарплат и всех расходов) 30%. Бренд также вышел на OZON — там продажи составляют 500-800 тыс руб., но процент чистой прибыли меньше — около 20-25%.

Теперь команда FULL GRACE готовится к высокому предновогоднему сезону продаж — они расширили ассортимент и ввели новые артикулы. Также они занимаются разработкой коллекции весна-лето 2024. Светлана уверена, что к этому времени обороты и прибыль бренда вырастут в два раза.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ Tiedye.Antiage

За время прохождения курса Юля сделала всё необходимое для хорошего старта бренда Tiedye.Antiage. Сперва она собрала команду. У них появился ещё один мастер окрашивания в стиле тай-дай, креативный директор и мастер аксессуаров из кожи. Вместе с ними Юлия нашла технику, подходящую для масштабирования бренда — теперь команда могла повторять самые популярные модели и делать вещи в кратчайшие сроки.

В первую коллекцию бренда вошли 7 платьев и 4 брюк, на которую ушло два рулона ткани. Когда все изделия были отшиты, Юлия провела первую профессиональную съёмку с моделью.
Команда Tiedye.Antiage занимается продвижением бренда в Instagram*. Они организовывают коллаборации с другими аккаунтами и активно ведут соцсети.

По словам Юлии, больше всего на курсе ей помогли модули по съёмкам, а также уроки по работе с производством и соцсетями. Но главнее всего для неё была поддержка кураторов и экспертов. На обучении она определила свою целевую аудиторию, приобрела навыки организации фотосессий, работы с производством, ведения страницы бренда и офлайн-продаж.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня Tiedye.Antiage представлен в Instagram* и на офлайн-маркетах. Также он постоянный участник больших open-air фестивалей, таких, как «Дикая Мята» и «Бессонница», которые приносят команде выручку до 200 тыс руб. за одно мероприятие. Бренд прошёл большой путь развития: сразу после запуска оборот был 30-40 тыс руб. с фестиваля, через год было 70-80 тыс руб., а лето 2023 года принесло выручку больше 500 тыс руб.

Ассортимент бренда также расширился. Теперь это не только футболки и костюмы из футера, но и платья, casual-костюмы для города. В перспективе Юля планирует масштабировать бренд и разделить его на две линейки — первую «от мастера» можно будет приобрести только офлайн на маркетах и фестивалях, а масс-маркет коллекция будет доступна на Wildberries. На лето 2024 года Юлия и её муж уже поставили план — 1 млн руб.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ SPOSOB

Анна решила, что будет шить качественную street-style одежду для детей и взрослых, которая будет объединять в себе комфорт, качество и стиль. Совместно с технологом она придумала модели первой коллекции выбрала для работы натуральные ткани премиального качества.


В процессе обучения она написала бизнес-план и отшила 3 варианта костюмов: детский, мужской и женский по 2 экземпляра. Позже девушка сделала ещё 6 костюмов. Но путь Анны был непростым. Уже на моменте разработки первых изделий девушка столкнулась с серьёзными проблемами: введением санкций против России, закрытием границ, блокировкой Instagram* на территории страны и повышением цен. Эти независящие от Анны обстоятельства, к сожалению, затормозили активный старт продаж бренда. Однако, девушка с успехом преодолела все трудности и взялась за разработку новой коллекции.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

По словам Анны, курс от MATU ACADEMY очень помог ей запустить свой бренд, ведь на обучение она пришла без каких бы то ни было знаний о ведении fashion-бизнеса. Особенно ей помогли контакты производств и магазинов тканей, которые получает каждый студент Академии, и тщательный разбор стратегии продвижения бренда.


Сегодня Анна продолжает работать над ростом SPOSOB. Осенью 2023 года оборот составил 400 тыс руб. в месяц, всю прибыль девушка инвестирует в дальнейшее развитие бренда.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ NACHA BRAND

С вложениями в изделия в 130 тыс руб. бренд стартовал на Wildberries в июле 2021 года и закрыл месяц с первыми продажами в 80 тыс рублей. За полгода работы бренд смог увеличить свои продажи более чем в 7 раз! Даже в самый спокойный на продажи месяц — январь, продажи на маркетплейсе Wildberries составили 430 тыс. руб.

В первые 6 месяцев работы NACHA BRAND смог не только нарастить объемы продаж, но найти дополнительный вектор развития и запустить свой интернет-магазин и продажи через соцсети в декабре 2021 года.

По словам Надежды, чем больше учишься, тем больше понимаешь — для хорошего развития бизнеса нужно много знаний. Остаётся только одно — не останавливаться, постоянно расти и брать новые вершины в бизнесе.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

К октябрю 2023 года средний оборот бренда NACHA BRAND составил 2-2,5 млн руб. в месяц. Надежда значительно расширила ассортимент, а также вывела бренд на новые площадки. Теперь он представлен в Instagram*, в интернет-магазине, на Wildberries и OZON. Кроме этого, выпускница MATÜ ACADEMY открыла в этом году брендовый офлайн-магазин.

Сейчас Надежда занимается разработкой весенне-летней коллекции, выстраивает ДНК бренда и планирует масштабирование с 2024 года.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ ZVETT

По словам Екатерины, курс помог ей понять, как выстраивать процесс производства — поэтапно, что за чем следует. Она разобралась, как взаимодействовать с производствами, как найти ткани и составлять грамотное ТЗ, как работать с производством. Кроме этого, ей пригодились таблицы по расчётам, полученные на обучении.

После покупки тканей и фурнитуры Екатерина приступила к пошиву первой коллекции.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня бренд Екатерины продаётся на OZON. Девушка продвигает его с помощью внутренней рекламы. В ассортименте представлены свитшоты.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ AMOYATO

Уже во время обучения Мария доработала модель съёмного капюшона и превратила его в утеплённый жилет. Кроме этого, девушка подготовила ещё несколько изделий. Она самостоятельно провела первую съёмку и выложила результат в Instagram* и на сайт бренда.

С помощью обучения в MATÜ ACADEMY девушка разобралась, как рассчитывать стоимость изделий и как в перспективе можно снизить себестоимость.

Хоть Мария не сразу вышла на регулярные продажи, в декабре 2021 года ситуация поменялась в лучшую сторону. Если в сентябре и ноябре выручка была примерно одинаковой, то в декабре она выросла в 1,5 раза. Причём спросом пользовались как сезонные, так и несезонные товары. Также наша выпускница стала регулярно участвовать в офлайн-маркетах, которые принесли ей регулярные продажи. Многие покупатели возвращались к Марии и становились постоянными клиентами. Офлайн-маркеты — это отличный способ вживую познакомиться со своей аудиторией, отметила девушка.

Со временем работы с брендом стало так много, что Мария наняла помощника



ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В 2023 году оборот бренда был 50-150 тыс руб. в месяц в зависимости от сезона. Большую часть прибыли Мария вкладывает в развитие бренда. Сейчас она готовит полноценную коллекцию — она уже расширила ассортимент, но девушка хочет больше. К тому же, у клиентов есть на это запрос. Новая цель владелицы бренда — выйти на доход от 200 тыс руб. в месяц.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ Leo&Nelly

Окончательно с нишей Анна определилась во время прохождения курса. Особенно ей помог блок «Анализ конкурентов». Она поняла, что ей уже есть на ком опробовать первые образцы коллекции, ведь у неё сын и дочка.

Ещё Анна поняла, что сейчас — самое подходящее время для запуска бренда детской одежды, ведь многие представители индустрии ушли из России и освободили рынок. А с теми знаниями, которые эксперты Академии дают на курсе, сделать что-то очень качественное и востребованное намного проще, чем в одиночку.

Найти хорошего конструктора одежды оказалось целым испытанием для Анны, но с помощью базы контактов, которые получает каждый ученик Академии, она нашла своего мастера. Девушка занимается дизайном одежды со своей мамой — они вместе выбирают ткани и придумывают фасоны, отшивают первые образцы и примеряют их на детях Ани. Если модель проходит краш-тест в виде активных детских игр и пятен, её отправляют конструктору на доработку. Потом готовые лекала везут в цех.

К первой съёмке Анна готовилась прямо по модулю из курса: составила ТЗ по шаблонам, собрала мудборд и прикрепила референсы. Благодаря этому, всю коллекцию успешно отсняли за 2 часа.

Анна планирует развивать бренд через соцсети — для этого она готовит серии shorts и reels, договаривается о рекламе с блогерами


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сейчас главная цель Анны — создать сайт бренда, увеличить оборот, наладить трафик, разобраться с финансовой частью и научиться правильно вести бухгалтерию. Она планирует тестировать гипотезы и смотреть, что продается лучше.

Пока что все заработанные деньги Анна вкладывает в оборот, но она уверена — прибыль впереди. Она уже сотрудничает с создателями брендбука для детей и мам и точно знает, к чему идёт. У неё уже есть то, чего не было до прохождения курса — уверенность в себе и своем бренде, понимание, куда двигаться и комьюнити профессионалов, где всегда можно получить ценные советы и полезные контакты.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ

С первых дней курса Анастасия понимала, что должна пересмотреть подход к ведению своего бизнеса. Первым делом она наладила финансовую модель бренда. Раньше себестоимость 1 платья составляла 3,5 тыс руб., а продавали его за 7 тыс. На курсе девушка поняла, как снизить себестоимость изделий. В результате оборот бренда остался таким же, каким и был до прохождения обучения — 300 тыс руб., но чистая прибыль значительно выросла. Также Анастасии очень помог эфир с финансистом, который помог ей перестроить финансовую модель. По словам Анастасии, благодаря курсу ей удалось избежать многих ошибок.

Сейчас Анастасия предпочитает шить по предзаказу. Несмотря на поднятие цен, продажи не упали — девушка поняла, что люди готовы платить больше за её вещи, потому что они красивые и качественные.

Также выпускница Академии пересмотрела подход к контенту и стала делать более эстетичные фото и видео для соцсетей. Она даже научилась самостоятельно настраивать таргет и запускать рекламу. Работа над ошибками не осталась без результата — каждый день с рекламы и reels на бренд подписываются новые люди.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сегодня Анастасия продолжает работать над масштабированием и продвижением бренда. Её цель — выйти на оборот 1 млн руб. в месяц. Помогать ей в этом бут команда Luna Dress: портные и менеджеры заказов.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ PRÒCCO

По словам Натальи, она очень жалеет, что весь этап производства и реализации её первой коллекции пришёлся на прохождение другого курса, из-за чего она потратила много сил, нервов и времени. Она шла к цели — идеальному качеству, которое будет соответствовать премиальному уровню изделий. Поэтому ей пришлось много раз дорабатывать лекала, контролировать производство и переделывать модели по несколько раз.

После нашего курса, Наталья решила, что теперь всё будет по другому. Она уже нашла талантливого конструктора из Санкт-Петербурга, который работает в ателье премиум сегмента. Он поможет девушке доработать лекала изделий для выпуска следующей коллекции. Развивать свой бренд Наталья планирует через Instagram*.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Курс Академии проложил Наталье дорожку к грамотному развитию своего бренда одежды. В ходе обучения девушка провела работу над ошибками и поняла, что ей делать дальше.

Своим первым изделиям Наталья устроила роскошную фотосессию в Милане на озере Комо вместе с итальянской моделью, которая отметила качество одежды бренда PRÒCCO.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ MILINIA

С началом обучения Людмила определилась с нишей и площадкой продвижения бренда. Первой моделью стала юбка из эко-кожи. Вскоре девушка отшила первую партию, отгрузила её на Wildberries и теперь работает над продвижением карточки. Людмила наняла швей-надомниц для пошива вещей, но в перспективе планирует перейти на производство — для оптимизации сроков и стоимости.

Главным инсайтом на курсе для неё стало то, что раньше она не анализировала потребительский спрос и нишу, а просто шила то, что хотелось ей. С помощью обучения Людмила нашла баланс и теперь производит то, что пользуется спросом у покупателей и нравится ей самой.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

В сентябре 2023 года, получив необходимые знания по производству, продажам и маркетингу, Людмила запустила MILINIA на Wildberries. Наша выпускница самостоятельно занимается брендом и иногда берет консультации у экспертов, с которыми познакомилась на курсе. Её план — вывести карточку в топ, расширить ассортимент бренда, заработать чистыми первый миллион и масштабироваться.

По словам Людмилы, после курса у неё появилась уверенность в себе, ощущение контроля над своей жизнью и развитием бренда.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ LIZAHOLMS

До курса у Лизы не было опыта в fashion-сфере, поэтому обучение помогло ей с запуском бренда на всех возможных этапах. Производство, на котором отшивалась первая коллекция девушки, она нашла с помощью таблицы контактов, которую получает каждый ученик Академии. Ткани Елизавета выбирала по всем рекомендациям, полученным на курсе, и по советам технолога. У девушки хорошо развита насмотренность, поэтому она самостоятельно занималась эскизами первых моделей, создавая коллажи из фото.

Лиза понимала, что качественный контент в соцсетях играет очень важную роль в продвижении бренда. Поэтому несколько месяцев назад она провела профессиональную съемку своей коллекции и договорилась о рекламе у блогеров.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

LIZAHOLMS представлен на онлайн- и офлайн-площадках — в Instagram* и мультибрендовом пространстве в Москве. Елизавета планирует выйти на стабильные продажи и развивать его дальше.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ Pelegrine

Раньше Леся думала, чтобы иметь свой бренд одежды, нужно быть швеёй, дизайнером или, как минимум, предпринимателем. Но однажды, она узнала, что у её друзей есть магазин на Wildberries и он приносит им хороший доход. Девушка решила последовать их примеру. Изначально она хотела перепродавать на маркетплейсе готовые вещи из Китая, думая, что это будет дешевле собственного производства. Но вскоре она убедилась, что по такой схеме качество изделий будет низким, и никто эти вещи покупать не будет. Поэтому Леся сменила стратегию — нашла конструктора, швей и производство в России, а хорошие ткани рулонами закупила в Китае у проверенных посредников. Таким образом, девушка сохранила качество вещей, ведь она может следить за изготовлением каждой партии, и настроила комфортное для себя и покупателей ценообразование.

Ошибки — это естественная часть любого бизнеса. Они были и у Леси. Она торопилась отшить к лету модель платья и не до конца проработала лекало изделия для всей размерной сетки. В итоге получилось так, что, начиная с определенного размера, платье плохо садилось по фигуре. Позже Леся сменила конструктора и исправила эту ошибку.

Для Леси на курсе особенно ценными стали поддержка экспертов и творческое комьюнити единомышленников, которые не просто мечтают о бренде, а берут и делают его. По словам выпускницы, это дало ей предпринимательский настрой и заряд мотивации.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Сейчас Леся разделила бренд на два направления — продажи в соцсетях и на Wildberries, для каждого из них свой ассортимент. В августе 2023 года бренд принес ей 400 тыс. рублей. Девушка активно занимается разработкой маркетинговой стратегией вместе со специалистом.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ BLACKWHITE HISTORY

На курсе Виталина решила, что будет создавать капсулу — она хотела, чтобы все вещи сочетались между собой. Концепция бренда — это чёрно-белые изделия, которое впоследствии девушка разбавила серой палитрой.

До обучения Виталина никогда не занималась изготовлением одежды, поэтому подробные лекции и помощь экспертов пришлись как нельзя кстати и помогли ей осознанно подойти ко всем этапам производства.


Выпускница сама создавала эскизы — брала за основу какие-то изделия и переделывала по своему вкусу. Но не обошлось без трудностей. Виталина долго не могла найти хорошего конструктора, поэтому сначала ей помогала подруга, работающая швеёй. Как только девушка немного разобралась в швейном деле, она начала работать с производством. Так, за полгода Виталина отшита около 300 изделий.

Когда первая коллекция была готова, Виталина провела фотосессию и наняла SMM-менеджера для продвижения аккаунта бренда в соцсетях.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Бренд BLACKWHITE HISTORY представлен в Instagram*, на Авито и OZON , а также в офлайн-шоуруме в Новосибирске. Вместе с командой Виталина снимает контент для бренда, сотрудничает с блогерами и стилистами.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ НАД БРЕНДОМ LANA LAFER

Светлана пришла на курс уже зная, что будет шить. Девушка хотела, чтобы её вещи выделялись на фоне других, имели свой уникальный крой и необычный стиль. Чтобы пройти обучение максимально эффективно, Светлана поехала вместе с MATÜ ACADEMY в бизнес-тур в Турцию. Параллельно изучая лекции и обновляя теоретические знания, там она нашла идеальные ткани, определилась с фабрикой, на которой будет отшивать, разработала лекала новых моделей и отшила первую партию.

У Светланы есть опыт съемки контента, поэтому первую фотосессию она провела сама, пригласив подруг в качестве моделей. Так, всей креативной частью работы с брендом девушка занимается самостоятельно, а работу с финансами делегировала мужу.


ИТОГИ И РЕЗУЛЬТАТЫ

Когда Светлана прошла и курс и съездила в бизнес-тур, она снова вдохнула жизнь в свой бренд. Сейчас продажи ведутся через Instagram*. Светлана уже наняла таргетолога, который занимается продвижением аккаунта. В перспективе выпускница планирует вывести бренд на Amazon, ETSY и Pinterest.

Instagram* — запрещенная в России экстремистская организация.